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第十三届高峰论坛圆桌对话:LED行业三年定生死,你如何选择?

作者:武汉宏图天际科技有限公司发布时间:2015-06-10浏览次数:

  LED照明需求的推动下,业内似乎达成了LED行业即将在2016年末期定格局的共识。相关企业纷纷扩产能、揽人才、铺渠道,熬过LED产业前期的数轮洗牌,谁也不愿意错过LED照明市场爆发的盛宴。
  
  然而,机会毕竟属于少数人。当十亿元航母型企业在不断增加的同时,倒闭潮、跑路潮同样席卷而来,中小型照明企业的生存压力在增加,企业间的竞争实力区隔在拉大。对于企业来说,如何在群雄割据中夹缝求生非常关键。
  
  那么在LED产业进入充分市场竞争周期的情况下,未来三年,照明市场的集中走向是否有何规律?从供应链环节来看,LED产业是否有何新的机会?

  竞争态势仍旧继续
  
  中国LED产业经过多年的发展,产业也经历了数轮倒闭和重组的洗牌过程,但是目前看来,仍然存在过度竞争的状况。
  
  高工LED产业研究所(GLII)统计数据显示,2014LED应用企业的数量为1.33万家,到了2015年,这个数量会下降至1.23万家。应用型企业数量如此庞大的同时,也意味着,接下来的一年还将有大概1000家应用企业面临倒闭的危机。而这种情况,中上游企业同样无法避免。
  
  对于封装企业来说,几乎是夹缝中求生存。目前封装行业普遍毛利率偏低,在没有利润的情况下,企业售后服务以及创新能力都将找不到持续点,实力的差距也将持续拉大。晶科电子总裁特助宋东表示。
  
  在竞争如此激烈的情况下,最主要的还是需要专注,对于企业最终会何去何从,现在就定位还为之过早。旭宇光电技术总监陈彦铭进一步表示。
  
  产业集中度仍旧较低
  
  任何行业都有其生命周期,市场成熟期过后就会进入寡头竞争阶段,出现分水岭。
  
  LED产品价格的下降和质量的稳定提升,使得需求逐步回暖,由此行业上、中、下游公司集体受益。但是,目前行业中并未出现寡头型企业。
  
  实际上,眼下LED行业的集中度还很低,无论是普通的家居照明还是办公照明,并没有形成一个垄断性的品牌。在室内照明领域,还有很多产品线,市场的集中度不高,企业还可以走很远。立洋光电副总经理吕德钢表示。
  
  而在户外照明,品牌的集中度就更低,比如说港口灯或者庭院灯,更加没有一个统一性品牌出现。吕德钢进一步强调。
  
  市场并未饱满,企业仍旧有机会,但是对于企业而言,规模以及品牌影响力仍旧是衡量企业竞争能力的最主要原因。
  
  在性价比为竞争标准的封装领域,标准化以及持续的创新是企业必走之路。鸿利光电工程技术中心主任李坤锥说。
  
  封装的形态在改变,在目前的竞争局势下,假如想要以量取胜的话,企业如果没有进入3K俱乐部的话,会非常艰难。当然,如果企业走的是小众市场,又具备独特的产品,那还是会有很大的生存空间。李坤锥进一步解释。

  三年后定生死
  
  LED行业不断通过开拓新的应用领域驱动行业的成长,上游的技术进步提供下游进入新应用领域的可能性,而下游的创新应用带动了上游相关产业链的蓬勃发展。过去的数10年中,景观亮化、手机背光、显示屏、电视背光都在某段时间提供了产业前进的驱动力。
  
  2014年,很多应用都已经进入了成长最快的时期,甚至有一些已经进入衰退期,目前还能看到的驱动产业成长的主要就是LED照明市场。但是未来LED这个产业未来是像虚线显示的一样缓慢衰退,还是伴随着LED照明周期的终结而彻底走向衰落还未可知。
  
  三年以后,产业将尘埃落地,格局即将形成,细分领域的品牌集中度将会增强。斯迈得营销总监张路华对LED的发展形成以上判断。
  
  而对于未来芯片企业的走向,华灿光电副总经理施正刚表示,对于芯片行业来说,未来三年是产品性能和技术路线的选择,需要更下游应用紧密结合。
  
  实际上,供应链的优化,不单单是生意关系,更是能否形成合作伙伴,不单单是产能上,已经进入了在技术创新上能否领先。
  
  中国的每个领域都是海量市场,以封装编带机为例,据我所知,2012年有六十几家,但是到现在就在5家左右。我们进入自动化领域已经做了充分的准备,在封装行业也拥有丰富的人脉资源,在投入上也把握高节点。炫硕光电董事长赵玉涛认为,市场的发展也为企业进入自动化奠定了基础。

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关键词:高峰,如何,行业

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